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Case Studies

Transformation ist wie eine Reise, es gilt die Ausgangslage 
zu realisieren und ein Ziel festzulegen. Das Wichtigste ist dabei den ersten Schritt zu tun.

In einem Workshop des Instituts für Transformationsmanagement diskutieren Teilnehmer aktiv über Transformationen.

Cockpit zur Prozessoptimierung

Teamworkshops kranken oft daran, dass in guter Stimmung viele Vorhaben geplant werden – und dann kommt das Alltagsgeschäft. Trotz klarer Verantwortlichkeiten wird nur ein Bruchteil dessen umgesetzt, was man sich vorgenommen hatte. „Fokus! – Weniger ist mehr, gerade in der Prozessoptimierung“, davon ist unsere Expertin für Zusammenarbeit, Cornelia von Hardenberg, überzeugt. Wollen Sie mehr erfahren? […]

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Eine Gruppe von Geschäftsleuten diskutiert lachend über Transformationsmanagement am Konferenztisch des Instituts.

Strategische Neuausrichtung einer BU

„Ein Fokus in der Organisation auf Erfüllung der Kundenanforderungen mit klaren internen Rollen und Schnittstellen führt zu besserem Klima – mit weniger Frust und weniger Nacharbeit“, berichtet Strategie-Berater Marcus König von einem jüngst abgeschlossenen Projekt. Wir unterstützen einen Kunden bei der Neuausrichtung der Organisation hin zu mehr Kunden- und Service-Orientierung. Start war ein Strategie-Workshop. In […]

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Ein älterer Mann mit Schutzhelm und Overall arbeitet konzentriert mit einem Tablet in einer Fabrikhalle, Teil des Foto-KI-Training-1.

Expertenwissen mit KI sichern

„Menschen kann man nicht klonen – Expertenwissen schon“, so unser KI-Experte Prof. Dr. Jörg Kopecz. Der Fachkräftemangel führt dazu, dass immer mehr Unternehmen ausscheidende Fachkräfte nicht adäquat ersetzen können. Wichtiges Erfahrungswissen geht unwiederbringlich verloren. Mit der Beobachtung und Sammlung von Bedienerdaten und dem Aufbau neuronalen Netzes kann das Wissen solcher Experten dauerhaft gesichert werden. Wollen […]

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Drei Personen analysieren Daten auf Computermonitoren in einem modernen Büro, um Transformationen im Bankwesen zu gestalten.

Strategische Neuausrichtung des IT-Services

„Top-Beratungsqualität braucht eine Strategie“, sagt unser Strategie-Experte Marcus König. Mit Unterstützung des iTM konnte einer unserer Kunden seine Beratungsqualität entscheidend weiterentwickeln. Wollen Sie mehr erfahren? Kontaktieren Sie MARCUS KÖNIG mk@institut-tm.de

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Drei Personen diskutieren lächelnd an einem Tisch über Transformationen im Rahmen des Instituts für Transformationsmanagement.

Transformation im HR-Bereich

Der HR-Bereich eines Kunden war im Tagesgeschäft „gefangen“. Der Schlüssel Transformation war, die Stakeholder-Interessen in den Mittelpunkt der Transformation zu stellen: Wollen Sie mehr erfahren? Kontaktieren Sie MARCUS KÖNIG mk@institut-tm.de

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Ein Dozent spricht vor einer Gruppe von Teilnehmern in einem Seminarraum über Transformationen und Bildung.

Transformation eines Bildungsträgers

„Transformation ist kein Projekt, sondern ein Prozess und gelingt nur im Team“, davon ist Marcus König überzeugt. Hier schildert er die Erfahrungen eines Bildungsanbieters. Wollen Sie mehr erfahren? Kontaktieren Sie MARCUS KÖNIG mk@institut-tm.de

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Eine Gruppe von Teilnehmern sitzt bei der IG-Metall-Zukunftskonferenz 2023, um über Transformationsmanagement zu diskutieren.

Zukunftskonferenz für Betriebsräte

„Nur kompetente Interessensvertreter können unternehmerische Transformationen konstruktiv begleiten“, davon ist unsere Expertin für Kommunikation und Zusammenarbeit, Cornelia von Hardenberg, überzeugt. Mit der IG Metall Schwabach haben wir eine maßgeschneiderte Konferenz im Team gemeinsam konzipiert, Fachvorträge selbst gehalten, die Konferenz und Workshops moderiert sowie bei der Öffentlichkeitsarbeit unterstützt. Wollen Sie mehr erfahren? Kontaktieren Sie unsere Expertin […]

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