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Kompetenzen

Transformation ist wie eine Reise, es gilt die Ausgangslage 
zu realisieren und ein Ziel festzulegen. Das Wichtigste ist dabei den ersten Schritt zu tun.

Lassen sie uns die reise beginnen.

Ziel der Reise ist die
Fortschreibung Ihrer Erfolgsgeschichte
und die
Steigerung Ihrer Wertschöpfung. 

Unser Angebot

Unser Team aus erfahrenen Transformations-Experten legt sehr viel Wert darauf von der Erkenntnis ins Handeln zu kommen. Wir beraten & begleiten in allen Belangen ihrer Transformation mit dem Ziel Ihre Wert-

STRATEGIEENTWICKLUNG 

INNOVATIONSMANAGEMENT 

KOMPETENZAUFBAU 

CHANGE- & TRANSFORMATIONSBEGLEITUNG 

PROJEKTMANAGEMENT 

EVENTS UND WORKSHOPS 

BUSINESS SPARRING 


Warum wir das können

120

Firmen transformiert

20

Branchen mit führenden Experten

250

Jahre gesammelte Berufserfahrung


Sie wollen mehr über uns und unsere Methoden erfahren?

IHR NUTZEN AUS UNSEREM VORGEHEN klaren Fokus auf das Notwendige – das Richtige tun! Effizienzsteigerung – die richtigen Themen anpacken! deutlich sichtbaren Fortschritt – kurze Zyklen & schnelles Justieren! attraktive Zielsetzung – SMART & motivierend! Umsetzung des Vereinbarten – vom Konzept zum Handeln!


Erkenntnis gewinnen

Wir haben uns eine Welt geschaffen, in der wir mit hoher Geschwindigkeit ständig andere Realitäten erzeugen. Das fordert ein permanentes Beobachten des Wandels um rechtzeitig (re)agieren zu können – um dann zu erkennen, dass es gerade so immer weiter geht – Transformation ist immer! Stellen Sie sich Transformation als den Beginn einer Reise vor, bei der Sie sich mit mehreren Personen an einem Ziel treffen wollen. Nicht alle starten am selben Ort, aber alle wollen beim vereinbarten Ziel ankommen. Wir helfen Ihnen dabei, dem Wandel dauerhaft schnell und wirksam begegnen zu können. 

Umsetzung gestalten

Bleiben wir kurz bei dem Beispiel einer Reise. Die Planung ist nur die Vorstufe – um anzukommen muss man sich auf den Weg macht. Bereits in der Erkenntnisphase haben wir mit Ihnen analysiert, dass nicht Alle am gleichen Startpunkt stehen. Manche(s) ist dem Neuen aufgeschlossener, oft ist aber auch noch Überzeugungsarbeit zu leisten. Wie bei jeder Reise treten dann Unwägbarkeiten auf, die es zu meistern gilt – die Transformation will gemanagt werden. Es gilt den Überblick zu bewahren, auf Ereignisse zu reagieren und immer das Ziel vor Augen zu behalten. Projektmanagement @ its best! 

Wertschöpfung schaffen

Energie und Kosten verbunden. Das Alles aufzuwenden um dann am Ende lediglich was anderes zu haben ist für wirtschaftlich agierende Unternehmen nicht sinnvoll. Es muss sich lohnen! Schon in der Erkenntnisphase gilt es die Parameter der Wertschöpfung im Auge zu behalten. Wettbewerbsfähiges wirtschaften erfordert ein ständiges Auge auf Prozesse, Technologie, Strukturen. Aber auch gesellschaftliche Entwicklungen und Trends sind starke Einflussfaktoren, die es zu analysieren gilt. Dabei sind es die Menschen, die die Wertschöpfung am Ende steigern – ob als Kunden, Lieferanten, Partner oder Belegschaft. 


Bereit für die reise?

Wir sind Menschen mit ganz unterschiedlichen Persönlichkeiten, Kompetenzen, Methodiken und Erfahrungen, wir haben jede Menge Humor – und eine große Leidenschaft für das Designen von Transformationsprozessen.

Wir alle haben Führungs- und Transformationserfahrung und haben uns zusammengeschlossen, um Transformationsmanagement neu zu denken.


01

AKTIV ZUHÖREN

02

VERSTEHEN

03

AKZEPTANZ SCHAFFEN

04

UMSETZEN

In jedem Transformationsprozess muss diese Kette immer wieder durchlaufen werden und darf nicht reissen. Im iTM finden Sie Beratung, Begleitung und Qualifizierung für diesen Prozess.