Die Herausforderungen einer lernenden Organisation und der Aufbruch zur Organisationsintelligenz - auf Basis einer humanistischen Organisationsentwicklung.
In einer sich ständig dynamisch verändernden Gesellschaft und Wirtschaftswelt ist die Fähigkeit einer Unternehmensorganisation, sich anzupassen und kontinuierlich zu lernen, von entscheidender Bedeutung. Die Idee einer lernenden Organisation hat seit Peter Senge in den letzten Jahrzehnten an Popularität gewonnen und wird oft als der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg gepriesen. Peter Senge (The Fifth Discipline) formuliert lernende Organisationen als jene, „in denen die Menschen kontinuierlich die Fähigkeiten entfalten, ihre wahren Ziele zu verwirklichen, in denen neue Denkformen gefördert und gemeinsame Hoffnungen freigesetzt werden und in denen Menschen lernen, miteinander zu lernen“.
Die drei großen Herausforderungen auf dem Weg zur lernenden Organisation und Empfohlene Literatur zum Thema im PDF zum Download: