IMG_1061

Wertschöpfung durch Einsatz Künstlicher Intelligenz

Transformation ist wie eine Reise, es gilt die Ausgangslage 
zu realisieren und ein Ziel festzulegen. Das Wichtigste ist dabei den ersten Schritt zu tun.

Wie bei allen Transformationen muss klar sein, was nachher besser ist als vorher:

Step 1
Schulung inkl. Zertifikat
Klares Verständnis von KI
Grundlegende Funktion von KI
Typische Anwendungsfelder
Do’s und Don’t’s Rechtssicherheit gemäß EU AI Act
Step 2
Potenzialanalyse Use-Case-Check
Klare Ziele
Potenziale definieren/bewerten
Operationalisierbare Zieldefinition
Grundvoraussetzungen und KPI/OKR
Step 3
Business-Case Wirtschaftlichkeit
Datenbasis & Wirtschaftlichkeit
Welche Daten stehen wie zur Verfügung
Cloud/On-Premise prüfen
Nutzbarkeit vorhandener Daten für ein KI Training/Spezifikation
Standardisierte Wirtschaftlichkeits-betrachtung
Step 4
Konkrete KI-Roadmap
Infrastruktur & Integration
Bewertete Infrastruktur
Einbetten der Lösung in aktuelle Prozesse
Projektplanung (klassisch/agil)
Kleine Schritte gehen: Partizipation & Akzeptanz
Sprechen Sie mich an: Als KI Experte helfe ich Ihnen gerne!
Ein Mann mit Brille und Anzug lächelt freundlich in die Kamera, repräsentierend das Institut für Transformationsmanagement.
JÖRG KOPECZ
Gesellschafter
PROF. DR. JÖRG KOPECZ Coach und Stratege mit den Schwerpunkten ‚Prinzipien und Anwendungen Künstlicher Intelligenz‘